书籍封面
书籍信息
- 作者：琳达·哥乔斯
- 出版时间：2007-1
- 定价：55.00元
- 页数：338
- ISBN：9787500595762
书籍介绍
《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来，同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。
第一部分为战略奠定基础
第1章产品经理的战略规划框架
1.1重量级产品经理
1.2规划的架构
1.3产品经理的战略愿景
检查表：产品经理的战略规划框架
专家访谈：保罗·布格
第2章趋势预测、研究与客户细分
2.1趋势预测与客户研究
2.2初步的顾客细分问题
2.3顾客分析流程
检查表：趋势预测、研究与客户细分
专家访谈：阿特·温斯坦
第3章竞争情报与竞争战略
3.1竞争分析
3.2建立竞争情报的流程
3.3如何运用“人力”资源起步
3.4分析竞争信息
检查表：竞争情报与竞争战略
专家访谈：蒂莫西·钦德勒
第4章品牌战略
4.1基本要领
4.2设计品牌战略
4.3品牌要素及品牌方案
检查表：品牌战略
专家访谈：斯科特·戴维斯
第5章财和与定价绩效
5.1基本财务概念
5.2定价政策与绩效提高
检查表：财务与定价绩效
专家访谈：艾瑞克·米歇尔
第二部分产品规划与执行
第6章利用新产品实现增长的战略
6.1战略性产品思考
6.2新产品开发的基础
6.3开发产品创意
检查表：为战略性产品规划做准备
专家访谈：格雷格·迪西罗
第7章新产品项目
7.1商业方案
7.2原型开发
检查表：新产品项目
专家访谈：史蒂芬·海因斯
第8章打造上市战略
8.1试销
……
第9章管理现有的和成熟的产品
第10章营销计划：创造及管理顾客需求
第三部分永无止境的领导挑战
第11章成为跨职能的领袖
第12章全球化准备
第13章什么是产品管理
第14章引入产品管理与管理产品经理
附录A3MScotchCartRⅡ磁带
附录B产品经理工作内容示例
